尽管我们是其中的部分但我们对所开展的工作感到惊

shahadat654

自豪，我们相信这种模式将在社会、教育和专业层面上继续存在。 神话的陨落 这一年来，我们头脑中牢牢树立的许多神话都消失了。就我们而言，正如我们在谈论数字化制造的数字化时提到的，一个伟大的神话是创客嘉年华只能是实体的。一旦我们打破了这种心理障碍，一切都会顺利进行，加利西亚创客博览会最终举办了，提供了可能是其历史上最好的内容。数字化进程在所有领域都是不可阻挡的，可以做的事情比我们想象的要多得多，我们只需跳出框框思考即可。 展望 2021 年，作为一家公司，我们的主要目标是成为经济复苏的重要组成部分，这对于恢复我们在这场大流行之前的福祉水平至关重要，即使我们没有完全意识到或重视这一点足够的。

新的一年你有什么决心？数字化数字化制造 2020 年将被铭记，因为世界因病毒而停止，但同时也是企业数字化的一年。就我们而言，这也不例外，我们终于找到了多年来一直在抽屉里等待有空间实施的项目，例如我们的在线创新培训 赌号数据 和咨询平台。 除此之外，我们还想谈谈另一个项目，因为它的数字化难度以及我们在此过程中获得的经验教训。这是 2020 年加利西亚 Maker Faire 活动的实现，这是一项年度活动，已举办到第六届，我们负责其设计、协调和执行。 正如我们在谈论设计思维和创客运动时已经提到的，创客博览会强调创新和数字制造的民主化，在这种情况下，包括通过开放技术将数字文件带入实体。 考虑到 2020 年举办大型活动的难度（五届加利西亚 Maker Faire 共有超过 50,000 人参加），并考虑到展会的关键之一是将数字化带入实体，我们不得不要求作为设计思想家，最大限度地解决我们面临的挑战。



疫情期间的事件类型 通过分析疫情期间线上活动的开展情况，我们发现有两条非常明显且几乎相反的界线。一方面，活动的内容基本上是通过在线渠道开发的演示，另一方面，活动以第二人生的方式重建虚拟世界。 前者虽然技术门槛很低，但如果用户对正在进行的演示不感兴趣，就无法做出任何选择，简而言之，他们无法选择。在第二行事件中，您可以选择并重新创建一个现实世界，但对于许多用户来说，技术层面的进入壁垒太高了。 在这两种可能性之间，我们发现了一种新的可能性，一种低准入门槛的模式，它允许用户自由选择，其体验是身临其境的，并保持了活动的本质，这正是开放的知识共享。 以用户为中心的数字活动 因此，我们开发了一个平台概念，通过空间的 3D 照片来阐明，在本例中是文化城的盖亚斯博物馆，其中生成了一系列图形层，用户可以与这些图形层进行交互，并且它们允许访问参加演讲或研讨会，与制作者现场交谈并直接了解他们的项目。